5月13至14日，集團黨委副書記、總經理常瑜同志圍繞“加快構建集團大物業板塊”主題開展專題調研，深入物業板塊系列項目及業務運行情況集中調研。集團副總經理黃輝一同調研。
在調研期間，常瑜先后深入公交場站、綠洲家園C區、賀州火車站綜合客運樞紐項目、賀州市婦幼保健院、賀州第三高級中學等地，深入了解物業運營、公交運行、停車管理、押運業務、項目建設等情況，實地考察物業板塊各項目運營現狀、項目進展、存在問題及下步工作思路，并召開工作推進會協調推動問題解決。
常瑜對物業板塊工作取得的成績給予了充分肯定，并對物業板塊未來發展提出了明確要求。他指出，物業板塊是集團轉型發展的重要組成部分，運營公司要在思想上凝聚共識，堅定不移走市場化道路，以市場化經營理念驅動轉型發展，進一步提高經營創效能力，加快推動構建物業板塊做大做強，為集團轉型升級注入強勁動能。
常瑜強調，要立足物業板塊發展定位，持續抓好現有業務的維持，注重深挖業務經營潛力，積極拓展延伸業務，加快拓展醫院、校園、社區等“大物業”場景，打造“服務標準化、管理精細化、品牌特色化”的城投物業品牌。要立足實際精準施策，突出抓好清單化管理，多措并舉打好“降本增效”組合拳，持續優化績效考核，不斷提升經營創收能力。要注重提高規范化、精細化管理能力和水平，深化智慧物業平臺應用，打造“微服務”一站式智能體驗。要強化內部管理，嚴格做好安全運維、安全生產等工作，不斷加強員工技能培訓，積極轉變作風加強隊伍建設，為加快構建集團大物業板塊提供人才支撐。